コンサルティング事例

クライアントの成長・成功を総合的に支援します。
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マーケティング戦略

課題

新中期経営戦略実行に伴う社内体制変更後ビジネスユニット制移行

コンサルティング

マーケティング戦略本部向けのご支援
自社製品、プロダクトへの戦略立案支援
コンテンツマーケティング、SNSマーケティング体制企画設立、運営体制提案、運営サポート
プロダクト広告、ウェビナー企画サポート、セミナー運営

クライアント

東証２部上場企業グループ

クライアント情報

中核企業：社員数150名売上96億円

新設事業子会社戦略の策定

課題

常駐型事業からの脱却、中期経営計画22億円グループ売上達成プランの策定
グループ社員が100名を超え、中期経営計画の策定、人事制度、教育制度の強化を行いたい
グループ事業会社　運営体制の確立

コンサルティング

経営・事業分析、中期経営計画策定
グループ事業会社運営立案、グループシナジー創出プラン策定

クライアント

非上場グループ企業

クライアント情報

非上場グループ企業、創業4年、グループ約100名、グループ３社、SI事業会社売上12億円、35%成長企業、新規事業立ち上げに向けグループ経営を強化

経営・事業分析中期経営計画策定

課題

常駐型事業からの脱却
SAASサービスの開発と立ち上げ
M&Aの加速、グループ事業会社運営体制の確立

コンサルティング

事業分析、経営戦略策定支援
グループシナジー戦略策定

クライアント

非上場グループ企業

クライアント情報

非上場グループ企業、グループ約80名、グループ３社、ウェブ系コンサルティング企業売上8億円、新規事業立ち上げに向けグループ経営を強化

事業分析、経営戦略策定支援の事例

課題

新規事業会社後数ヶ月でMKTG体制が脆弱
顧客接点の創出、新規案件獲得

コンサルティング

新設事業子会社、サービスの営業企画、アライアンス戦略の策定
新設事業子会社、サービスのマーケティング戦略の策定、市場調査
サービスの各種競合調査、戦略立案支援
コンテンツマーケティング、SNSマーケティング体制企画設立、運営体制提案、運営サポート
プロダクト広告、ウェビナー企画サポート、セミナー運営

クライアント

東証１部上場企業グループ

クライアント情報

東証１部上場企業グループ、グループ従業員約8000名
中期経営計画で第二創業とし、売上500億へ新規事業会社を設立

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